Funktionierende, solide Konzepte

     
Extrem schlank und zielführend zur praktikablen Lösung

Kreativität allein wird oft in Verbindung gebracht mit entrückten Ideen ohne praktikable Umsetzbarkeit, und letztlich mit einer Anhäufung von Kosten bis zur letztlichen Lösung - die sich ein KMU nicht leisten kann!
Oder schlimmstenfalls auch ganz ohne eine letztlich umsetzbare Lösung.

Darum gehört sehr viel mehr dazu, wenn man regelmässig Neuentwicklungen abliefern will, die auf Anhieb umgesetzt und ausgeliefert werden können.

Dies ist im Einzelnen:

• Ein ausgeprägtes intuitives Gespür für Praktikabilität,


• die Fähigkeit und Routine darin, bereits von Anfang an immer wieder innerlich auf Abstand zu den naheliegenderen Variations- und Optimierungsoptionen zu gehen und sich auf die dahinterstehenden Abhängigkeiten zu konzentrieren, um frühestmöglich und ohne zeitintensive Umleitungen zu grundlegend neuen Ansätzen zu gelangen - dies ist ein existenzieller Zeitfaktor in der Neuentwicklung!


• ein hohes Mass an Disziplin für das korrekte Bewerten und konsequente Aussortieren von Lösungen, die ein unvermeidbares Umsetzungshindernis mit sich bringen - egal wie bestechend diese Lösungen in ihren übrigen Eigenschaften wirken,


• der ausgeprägte Wille, sich durchzubeissen, wenn begründete Hoffnung auf die Beseitigung oder Umgehung von Umsetzungshindernissen besteht und keine bessere Lösung greifbar ist,


• und nicht zuletzt: Die geistige Beweglichkeit und Schnelligkeit, um all diese Vorgänge so frühzeitig in der erforderlichen Häufigkeit zu durchlaufen und abzuschliessen, dass danach noch genug Zeit zum Auskonstruieren und Herstellen der Lösung bleibt.

Erst wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann man in der Neuentwicklung von Einzelstücken und Kleinserien mit gutem Gewissen darauf verzichten, gemäss allgemeinen Empfehlungen erst mehrere Lösungsansätze zeitaufwändig weitgehend auszuarbeiten, bevor eine fundierte Entscheidung für die letztliche Lösung getroffen werden kann. Stattdessen kann in dem Fall sofort alle Energie auf eine einzige Lösungsoption verwendet und so genau die Zeit eingespart werden, die oftmals den Unterschied zwischen einer wettbewerbsfähigen KMU-Leistungserbringung und einem unwirtschaftlichen "Forschungs-Grossauftrag" ausmacht.

Dafür stehe ich, und dafür wurde ich in den letzten Jahren der freien Mitarbeit (bis unmittelbar vor der Einwanderung in die Schweiz) für Neuentwicklungs-Projekte bestellt, für die meine Kunden meist bereits einen Liefertermin zugesichert hatten - ohne zeitliche oder finanzielle Reserven für konzeptionelle Fehlschläge.


Testen Sie mich und überzeugen Sie sich von den Möglichkeiten!


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Konzept-Idee und Definition der kritischen Funktionsbereiche

     
Innovationskraft für die Neuentwicklung

Idealerweise ganz zu Beginn der Entwicklung liefere ich die wesentliche(n) Idee(n) zur vollumfänglichen Erfüllung der geforderten Gesamtfunktion.
Sei es in Form einer neuen grundlegenden Struktur für die Gesamtlösung, oder in Form einer Lösung für vorhandene Hemmnisse von erfolgsentscheidenden Teilfunktionen.

Um die letztliche Funktion der Lösung sicherzustellen, liefere ich auch die Details der kritischen Bereiche und Komponenten, sei es durch Ausmodellieren solcher Bereiche mit allen wesentlichen funktionskritischen Merkmalen, oder auch darüber hinaus mit der effizienten Suche nach speziellen Bezugsquellen für Teillösungen.
Damit wird sichergestellt, dass bei der verbleibenden Fleissarbeit auf Kundenseite (oder z.B. gern auch durch einen von mir empfohlenen Partner) der letztliche Produkterfolg nicht mehr durch neu auftretende technische Hemmnisse gefährdet werden kann.


Testen Sie mich und überzeugen Sie sich von den Möglichkeiten!


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Was wir NICHT tun (zumindest nicht selbst)

     
Konzentration auf unser Spezialisten-Angebot - keine Fleissarbeit (mehr) nach Stunden

Fleissarbeit nach Stunden gehört nicht (mehr) zu meinem eigenen Leistungsumfang. Sobald ein Konzept steht und die funktionskritischen Details definiert sind, so dass die Gesamtfunktion gesichert ist, übergebe ich die Fleissarbeit auf Level "Konstrukteur" zurück an den Kunden oder vermittle auf Kundenwunsch hin einen renommierten, schlank und zielführend arbeitenden Kooperationspartner.

Dies ermöglicht es mir, meine Leistung hoch effizient und somit für den Kunden ausnehmend attraktiv anzubieten und zu erbringen, mich unverkennbar als Spezialist zu positionieren (statt als potentieller Engineering-Wettbewerber), dadurch sehr viel leichter weiterempfohlen zu werden und letztlich somit möglichst vielen Unternehmen einen Nutzen zu bieten.

Die Entscheidung dazu...

Die Entscheidung zu dieser klaren Eingrenzung fällt mir heute leicht, nachdem ich mich zu Beginn der freien Mitarbeit in 2004 mit anfänglich hohem Anteil an Fleissarbeit, wenn überhaupt, dann nur als "Preisführer" positioniert hatte und dadurch allein aufgrund des Preises als "Firmengeheimnis" gehandelt wurde. Dadurch erhielt ich zwar Komplimente, aber keine Weiterempfehlungen.
Mein niedriger Preis hat mir somit also "doppelt" geschadet, dem Kunden aber nur "einfach" genutzt. Definitiv keine zielführende Konstellation!

Komplettleistung vom Konzept bis zu den Bestellzeichnungen oder bis zum Produkt

Ist eine Komplettleistung vom Konzept bis zu den fertigen Bestellzeichnungen gefragt, oder gar bis hin zum fertigen Produkt, dann kann nach Absprache entweder ich der Auftragnehmer sein und entsprechende Partner für die Fleissarbeit und ggf. materielle Umsetzung unterbeaufragen, oder ich vermittle den Partner an Sie, und er wird Ihr direkter Auftragnehmer, während ich ihm (formal) zuarbeite.



Testen Sie mich und überzeugen Sie sich von den Möglichkeiten!


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